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      集團新聞丨集團召開2022年第三季度經營分析會

      發布時間:2022.10.22     新聞來源:邢臺市交通建設集團有限公司

      在黨的二十大強調加快構建新發展格局,著力推動高質量發展的部署下,以及全市加快推動綜合經濟實力實現新提升的重要節點,集團召開第三季度經營分析會,總結第三季度工作,分析當前形勢,對下一階段工作進行再動員、再部署、再推進。集團領導班子、各部室負責人、二級公司主要負責人現場參會,會議由集團總經理鄭小剛主持。

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      會上,經營管理部對集團第三季度整體經營情況進行了分析匯報。路橋公司、華贏公司分別對第三季度經營情況進行了匯報。隨后,第三方咨詢機構程合群老師對全體與會人員進行了集團經營計劃編制的專題培訓。

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      集團領導就各自分管工作發表意見。集團總經理鄭小剛從集團經營管控的角度提出了兩點要求,一是復盤總結今年以來工作任務目標完成情況,全面梳理總結各項工作任務,確保完成目標要求;二是提前商定 2023 年的工作計劃,形成集團整體經營計劃,推動集團可持續發展。

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      最后,集團董事長馬驊作總結發言,他指出,一要提高思想認識,以清醒的頭腦正確把握總體經營態勢,保持“時時放心不下”的責任感和緊迫感,在肯定成績的同時,也要看到當前經營面臨的問題和挑戰。二要堅定信心決心,以沖刺的姿態確保完成全年目標任務,各單位要把發展放在更加突出的位置,在把握大勢中把握機遇,持續鞏固穩中有進、穩中向好的發展態勢,全力以赴完成年度經營業績目標。三要堅持真抓實干,以務實的舉措奮力譜寫發展新篇章,就是要“咬定一個目標、突出七個聚焦”,即咬定一個目標,全面完成年度目標任務;聚焦堅守初心,堅持發展是硬道理;聚焦苦練內功,堅持提升治理能力;聚焦投資驅動,堅持內部資源整合;聚焦市場布局,堅持項目為王理念;聚焦團隊建設,堅持人才引領發展;聚焦發展動能,堅持思維底線;聚焦黨建引領,擦亮黨建品牌。

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      會議采用“主會場+分會場”方式進行,各子公司設分會場線上參會。

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